城建智控召開2022年生產(chǎn)經(jīng)營研討會
發(fā)布時間：2021-12-24
為進一步落實經(jīng)營發(fā)展計劃，把握公司發(fā)展方向，12月22日下午，城建智控組織召開了2022年生產(chǎn)經(jīng)營研討會。設計發(fā)展集團總經(jīng)理、城建智控董事長王漢軍出席會議并發(fā)表重要講話。
此次會議由設計發(fā)展集團總經(jīng)濟師劉立主持，設計發(fā)展集團副總經(jīng)理于松偉、設計發(fā)展集團相關職能部門、軌道院、建筑院、技術研究院、安捷公司等二十五位負責人或代表，以及城建智控領導班子成員參加會議。
會上，各職能部門負責人及分院領導先后針對城建智控2021年的工作匯報及下一步工作思路，結合各自分管領域實際工作情況，談思路、說想法、提措施、做指導，為下一步城建智控的生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了思路。
2021年，城建智控各項經(jīng)濟指標創(chuàng)造了歷史新高，并在市國資委的指導下和集團的大力支持下，完成了公司股份制改造。公司今年在智慧大腦、智軌等領域形成突破，云計算、中低運量市場占有率持續(xù)領先，科技創(chuàng)新與成果轉化能力穩(wěn)步提升。未來，城建智控將繼續(xù)落實集團戰(zhàn)略要求，完善人力資源管理機制，做好人員的“選、用、育、留”，強化技術研發(fā)創(chuàng)新，著力打造核心競爭力，不斷加強城軌云市場領先地位，不斷提高傳統(tǒng)弱電市場占有率，不斷強化項目履約管理能力，不斷提升公司盈利水平。
王漢軍指出，企業(yè)發(fā)展才是硬道理，城建智控不能滿足于現(xiàn)有成績，未來要一如既往地去提升技術、占領市場、擴大訂單。公司上下要努力奮斗、自強不息，敢于與行業(yè)頭部企業(yè)比規(guī)模、比利潤、比市場地位。
針對城建智控新一年的創(chuàng)新發(fā)展，王漢軍提出了五點要求：
一、要全力保證產(chǎn)品質量。城建智控作為一個以產(chǎn)品為核心的企業(yè)，產(chǎn)品質量不但是生命線，更是構筑企業(yè)誠信價值體系的關鍵要素，決不可讓產(chǎn)品質量制約企業(yè)發(fā)展。
二、要注重產(chǎn)品的回訪和服務質量。城建智控一定要建立屬于自己的服務體系和回訪體系，一定要千方百計降低服務響應時間，大力提高客戶滿意度。
三、要加強現(xiàn)有產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的研究。目前市場風云變幻，城建智控只有提高產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度，提高針對市場的研發(fā)能力，不斷適應客戶需求，才能在市場更好地生存。
四、要逐步完善薪酬制度。作為科技型企業(yè)，城建智控必須建立完善的薪酬管理制度和富有競爭力的薪酬體系，使其逐步科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，在薪酬管理上，一定要向科技人員和研發(fā)人員傾斜，樹立科技化導向，真正起到調動企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的作用。
五、要充分利用資本市場為國企改革提供支撐。
