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城建智控召開2022年年中工作會

發(fā)布時間:2022-08-12


8月6日,城建智控召開2022年年中工作會議,深入學習集團2022年年中工作會議精神,總結分析上半年經營管理工作,分析面臨的形勢和任務,研究部署下半年工作。城建智控班子成員、各子公司、分公司、事業(yè)部、項目部及各職能部門負責人等參加會議。根據(jù)疫情防控要求,會議采用現(xiàn)場+視頻的方式召開。

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會議由城建智控副總經理孫巍主持,城建智控董事會秘書王晶、福州分公司總經理唐江洪、經營管理部部長李強分別作了《因相信而看見,因夢想而乾行》《軌道交通內卷形勢下市場開拓經驗》《上半年經營情況分析》主題匯報,對城建智控上半年的人才培養(yǎng)情況、經營指標情況及市場拓展情況等進行了深入剖析。

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城建智控總經理張輝作了年中工作報告并講話。張輝講到,今年上半年,集團黨委書記、董事長陳代華三次帶隊來到城建智控調研,充分肯定了城建智控發(fā)展取得的成績,堅定了公司發(fā)展的信心,對公司的定位和發(fā)展方向做出了指示。在集團的正確領導和大力支持下,城建智控認真學習并貫徹落實集團第三次黨代會精神,克服疫情沖擊影響,積極應對外部形勢的發(fā)展和變化,扎實推進市場開拓、科技研發(fā)、生產履約和內部管理等各項工作,在全體員工的共同努力下,取得了顯著成果。

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在業(yè)務拓展方面,城建智控在聚焦主業(yè)的同時加大非軌業(yè)務的拓展,陸續(xù)中標福州地鐵4號線弱電集成項目、西安線網云平臺項目、成都軌道交通30號線一期及軌道交通資陽線通信項目、太原市城軌云信息化項目、武漢地鐵城軌云項目、深圳長龍超融合一體機系統(tǒng)采購項目、山東石島灣核電廠項目、國家能源集團大雁二井站微機聯(lián)鎖改造項目等諸多項目,城建智控核心產品“城軌云”市場表現(xiàn)突出,保持行業(yè)領先。

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在科技創(chuàng)新研發(fā)方面,城建智控加大了資金投入和研發(fā)力度,新輕軌列控系統(tǒng)推進順利,二代智能一體機、一體化管控中心、智慧消防一體機、CCTV和智慧票亭等新產品層出不窮,其中智慧消防一體機深度融合了消防各專業(yè)系統(tǒng),打破信息壁壘,實現(xiàn)了消防業(yè)務的邊緣計算,為智慧消防和智慧運維的創(chuàng)新應用提供基礎支撐;在數(shù)字化轉型產品方面,城建智控抓住契機,將傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉型抓手之一的物聯(lián)網產品落地雄安,并在北京地鐵防汛管理平臺項目成功應用;數(shù)字城建、智慧工地打造智能建造全過程數(shù)字化平臺,助力集團產業(yè)鏈數(shù)字化轉型,智慧工地解決方案推出1.0版本并推廣應用,在集團開始試點。

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今年,城建智控在業(yè)務版圖持續(xù)擴大的同時,也收獲了諸多榮譽——在城建集團第十一次科技大會上,城建智控榮獲“城建集團科技創(chuàng)新單位”,“云邊協(xié)同的數(shù)字城軌智能化技術”被列入城建集團十大核心技術,智能建造數(shù)字協(xié)同管理平臺(一期)項目作為“集團十項重大創(chuàng)新項目”之一與集團簽約;應用于太原地鐵2號線的“基于云平臺的全自動運行系統(tǒng)”榮獲中國城市軌道交通協(xié)會2021年度城軌交通科技進步一等獎;“基于智能控制一體機的邊緣云設計與實現(xiàn)”獲得中國城市軌道交通行業(yè)2020-2021年信息化最佳實踐優(yōu)秀案例;公司作為副主編單位參與編制的《智慧工地總體規(guī)范》《智慧工地應用規(guī)范》及《智慧工地建設規(guī)范》三項“智慧工地”團體標準經中國信息協(xié)會審核批準,正式發(fā)布實施。

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在下半年的工作安排中,張輝強調:城建智控要緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,抓住數(shù)字經濟、數(shù)字化轉型以及基礎設施建設更新的發(fā)展機遇,在不斷提高生產經營規(guī)模的同時,牢固樹立以不斷提升盈利能力為目標的生產經營方針,實現(xiàn)提質增效,推動企業(yè)高質量發(fā)展。

張輝在講話中對接下來的公司發(fā)展提出幾點要求:

一、要通過持續(xù)創(chuàng)新,提升公司凈利潤率。要不斷提升洞察力,以不斷試錯、敢于容錯的勇氣去抓住機會,打造原創(chuàng)技術“高地”,不斷增強科技自主創(chuàng)新能力,完善產品管理機制,持續(xù)研發(fā)更好的產品;

二、要通過夯實管理,提升公司總資產周轉率。要做“大矩陣”管理,做強公司總部,做強二級機構,加強區(qū)域市場建設。要從產品的角度發(fā)現(xiàn)市場機會,并能設計出好的產品,同時用高于市場平均水平的組織效率實現(xiàn)產品銷售;

三、要通過多場景提升公司的盈利能力,深度嵌入城建集團全產業(yè)鏈,做建筑全過程、城市更新全過程的系統(tǒng)集成,聚焦“專精特新”,堅持創(chuàng)新型、科技型、服務型企業(yè)屬性;

四、要按照集團戰(zhàn)略部署,積極對接資本市場。要不斷提升企業(yè)管理水平,不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)治理結構,真正實現(xiàn)股東、客戶、員工等各方的價值統(tǒng)一。

回顧上半年,城建智控成績斐然。下半年,城建智控將堅持科技自主創(chuàng)新,以技術搶占市場,以服務創(chuàng)造價值,繪制一幅企業(yè)高質量發(fā)展的“微笑曲線”,為城建集團穩(wěn)步推進“1+9+N”戰(zhàn)略構想,落實“2+2+2”戰(zhàn)略布局做出更大的貢獻,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大的召開。



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