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城建智控召開2023年工作會

發(fā)布時間:2023-02-14


2023年2月12日上午,城建智控召開 2023年度工作會,會議貫徹落實城建集團工作會精神,全面總結(jié)2022年度工作成績,分析存在的問題和不足,安排部署2023年度重點工作,同時圍繞達成2023年度工作目標,細化工作措施,與多個部門簽訂經(jīng)營目標責任書,為奮力推動城建智控新一年持續(xù)高速健康發(fā)展打牢基礎(chǔ)。設(shè)計發(fā)展集團總經(jīng)理、城建智控董事長王漢軍,城建智控領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人以及在京職工代表參加了會議。會議由城建智控黨支部書記、總經(jīng)理張輝主持。

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會議同時在福州、昆明、太原、青島、紹興、成都等地設(shè)分會場,各子公司、分公司職工視頻參會。

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會議正式開始后,首先舉行了先進個人及優(yōu)秀團隊表彰儀式。共有5位優(yōu)秀新銳、30位優(yōu)秀員工、3個科技創(chuàng)新團隊,5個優(yōu)秀團隊和10位突出貢獻個人獲得了表彰。

6突出貢獻獎
5優(yōu)秀團隊獎代表
4科技創(chuàng)新獎團隊代表
3優(yōu)秀員工
1優(yōu)秀新銳
2優(yōu)秀員工

城建智控黨支部書記、總經(jīng)理張輝做了《踔厲奮發(fā)、勇毅前行——打造新時代創(chuàng)新型、科技型、服務(wù)型企業(yè)》的工作報告。

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報告指出,2022年,是極不平凡的一年,公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)全體城建智控人迎著疫情而上,一方面聚焦主業(yè)拓市場、全力以赴保交付履約,與疫情做頑強斗爭;另一方面強化創(chuàng)新研發(fā),提升核心競爭力,爭分奪秒與時間賽跑,用奮斗踐行了“創(chuàng)新 激情 誠信 擔當 感恩”的核心價值觀,在不平凡的一年取得了來之不易的成績。

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一年來,城建智控新簽合同額、收入、收款等各項經(jīng)濟指標與2021年相比均有較大幅度的增長。公司順利完成增資擴股和混合所有制改造;公司科技創(chuàng)新綜合實力進一步加強,成果豐碩。目前,城建智控城軌弱電及城軌云市場份額領(lǐng)先,其他新業(yè)務(wù)也取得突破,進入快速發(fā)展階段,物業(yè)信息化、智慧工地、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)方向及管理模式逐步清晰。

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針對新一年公司發(fā)展,張輝表示,公司要把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢,緊跟數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字交通、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇,結(jié)合現(xiàn)代化都市圈建設(shè)及城市更新發(fā)展形勢,進一步聚焦“專精特新”,堅持創(chuàng)新型、科技型、服務(wù)型的企業(yè)屬性,深度嵌入集團產(chǎn)業(yè)鏈,做建筑全過程、城市更新全過程的系統(tǒng)集成,不斷把科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為市場競爭力。2023年,公司要加速推進與資本市場的對接,發(fā)揮資本市場效能;要加大市場開拓力度,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作;要提高自研產(chǎn)品銷售率,加大科技創(chuàng)新力度;要深度嵌入集團全產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)合作共贏;要不斷規(guī)范組織管理,提升組織系統(tǒng)能力和效率;要深化黨建引領(lǐng)作用,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

工作報告結(jié)束后,張輝代表公司與八個單位負責人簽訂了2023年目標責任協(xié)議書。

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設(shè)計發(fā)展集團總經(jīng)理、城建智控董事長王漢軍發(fā)表了重要講話。他表示,城建智控自14年底成立以來,收入逐步從15年的幾百萬,發(fā)展到目前的十數(shù)億,業(yè)務(wù)從剛開始的一個城市,擴展到當前的超50個城市,這既是一部艱苦奮斗史,也是令人難以忘懷的拼搏歷程,這些成績的取得來源于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,來源于股東單位的付出,更來源于經(jīng)營層及全體員工的不懈努力。過去三年,公司在疫情中不斷發(fā)展,未來也應(yīng)有不回避問題和直視不足的勇氣,在新的一年中,繼續(xù)開拓市場求生存,增收增效謀求更好更快發(fā)展。

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王漢軍強調(diào),使命催人奮進,實干成就未來。當前城建智控正處在新舊動能加速轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的關(guān)鍵時期,公司對接資本市場的工作也步入攻堅期,如何有效發(fā)揮公司的科研創(chuàng)新稟賦優(yōu)勢,走好專業(yè)化、差異化、科技化發(fā)展道路,是公司能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

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針對下階段工作,王漢軍提出六點要求:一要努力開拓市場,不斷提高公司經(jīng)營業(yè)績;二要圍繞行業(yè)特點,拓展更多數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)領(lǐng)域;三要積極主動探索,加大創(chuàng)新力度;四要全面加強制度體系建設(shè),有效提升治理效能;五要主動作為,加速對接資本市場;六要關(guān)心員工成長,關(guān)注員工利益。只有不斷實踐“客戶滿意、股東滿意、員工滿意”,我們的企業(yè)才能穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,并擁有美好未來。

藍圖繪就,正當揚帆破浪;重任在肩,更須策馬加鞭。新的一年奮進的號角已然吹響,在新的征程中,城建智控將深入貫徹集團各項要求,始終保持同心圖治、唯實創(chuàng)新、追求卓越的精神狀態(tài),服務(wù)集團發(fā)展大局,一心一意謀發(fā)展、集中精力抓落實,用“開門紅”的實際行動和“開局好”的實際成效,奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新境界,為中國數(shù)字交通、數(shù)字城市發(fā)展貢獻城建力量。



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