城建智控獲集團(tuán)公司年度質(zhì)量活動表彰
發(fā)布時間：2023-08-02
2022年，集團(tuán)公司廣泛開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)和質(zhì)量管理小組活動，獲得大量榮譽及成果。近日，集團(tuán)公司對獲獎單位、班組、QC 小組以及在活動中做出突出貢獻(xiàn)的推進(jìn)者進(jìn)行了表彰，城建智控多項質(zhì)量成果在列。
城建智控弱電系統(tǒng)集成綜合監(jiān)控班組參加了中國建筑業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理與監(jiān)督檢測分會舉辦的工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組活動，經(jīng)線上發(fā)布、評審專家評審和答辯，得到評審專家的一致好評，獲得“2022年度工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組”。
城建智控組建的“自強(qiáng)者”及“永攀者”兩個QC小組，分別以《使用規(guī)則引擎校驗降低電子地圖數(shù)據(jù)錯誤率項目》以及《綜合監(jiān)控軟件用戶需求追溯矩陣》兩個課題，首次參加了城建集團(tuán)組織的“工程建設(shè)質(zhì)量管理小組成果競賽”活動。
一直以來，城建智控高度重視質(zhì)量管理工作，嚴(yán)控各類質(zhì)量風(fēng)險，緊抓質(zhì)量提升，強(qiáng)化質(zhì)量紅線意識和項目質(zhì)量管理責(zé)任落實。QC小組活動作為質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性活動，已成為公司質(zhì)量管理的重要形式。實踐證明，QC小組活動能有效增強(qiáng)員工參與質(zhì)量管理的積極性和主動性，在推動公司質(zhì)量改進(jìn)、提高工作效率、創(chuàng)建精品工程等方面起到了積極作用，也在技術(shù)成果總結(jié)和專利、工法開發(fā)等技術(shù)進(jìn)步方面起到了促進(jìn)作用，同時也為公司培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新的骨干隊伍。
城建智控的項目班組設(shè)正副組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置管理、質(zhì)量管理、安全保證、現(xiàn)場安全、現(xiàn)場調(diào)試，技術(shù)支持、綜合管理等人員，班組由組長統(tǒng)籌管理，確保項目交付工作的穩(wěn)步推進(jìn)。班組在工作中始終踐行“科學(xué)管理、品質(zhì)超越、持續(xù)改進(jìn)、客戶滿意”的質(zhì)量方針，通過開展質(zhì)量活動使組員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量，樹立質(zhì)量就是生命線的意識，營造追求安全質(zhì)量的良好氛圍。
下一步，城建智控將以此為契機(jī)，持續(xù)開展各類質(zhì)量建設(shè)活動，積極引導(dǎo)基層班組找差距、補短板、強(qiáng)弱項，進(jìn)一步加快隊伍建設(shè)步伐，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用，不斷助推數(shù)字交通、數(shù)字城市高質(zhì)量發(fā)展。
